ما خصائص التخطيط الفعال؟

 على كل صاحب عمل ان يبدا عمله وان و  يلجا الى خطه و يقوم بعملها قبل الدخول في اي مشروع و الخطه الجيده هي مفتاح النجاح في المشاريع وهي التي توجب عدم الوقوع في الخطا وتشتمل الخطه على اكثر من احتمال للنجاح فقد تحسب في الخطه جميع الميزانيه ولكن في، الظروف و يجب ان يكون عقلك صاحييا متاهبا وعلى استعداد كامل ان تصلح الخطا ويكون عندك القدره، على ذلك و اذا كنت تريد ان تكون ريادي ناجح وتتسم بصفات النجاح في جميع مشاريع التي تقوم بها فان عليك بتجهيز خطتك  وكل محتوياتها وتكون واثق انك ستنجح فيها لان الثقه  بالله ثم بنفسك عنوان النجاح ويجب ان تكون محبا للتغيير فالريادي الناجح محب للتغيير لمصلحه العمل والخطه في الاعمال تعتبر خطه مسبقه لاهداف معينه ويعمل الريادي مع فريقه لتنفيذ هذه الاهداف وتحديد كيفيه الاستفاده منها

التخطيط الناجح :هو عمل خطة تنظم الاهداف والوقت والموارد ومعرفة مدى تحقق الاهداف ودراسة حاله للمششروع ومن فوائدها ما يلي :

• توفير الوقت والجهد 
• تحديد الاهداف 
• التنبؤ بمستقبل وتحقيق المور المرادة من التخطيط 
• معرفة المواد الخام والافكار المرادة 
• وضع الشروط للنجاح ونسبة النجاح 
• وضع شروط الصواب والخطأ

ولكي اخطط يجب علي اتباع الاتي :

• وضع هدف للخطة 
• وضع أفكار ومعلومات 
• وضع فرضيات ومقترحات 
• وضع توصيات وبدائل 
• التنفيذ

خصائص التخطيط الناجح ما يلي :

• المرونة والفاعلية 
• الشمول وقابلية التتنفيذ
• الواقعية والدقة والوضوح
• الاستمرارية ووضع البدائل

التخطيط هو جزء من عمليه الاداره وله عده خطوات عمليه اذا ما تمت بشكل صحيح نجح التخطيط والوصول للنتائج المرغوبه وهيا كالاتى :
قبل التخطيط لاى شئ لابد ان يكون هناك هدف من هذا التخيطيط
بعد تحديد الهداف عليك وضع الافكار والمعلومات 
بعد ذلك قم بوضع الفرضيات والمقترحات 
ثم قم بتوفير البدائل فى حاله الخطه لم تكن كافيه 
تجربه التنفيذ لكل هذه الخطوات وتققيم ما تم تنفيذه 
والتخطيط الفعال هو تخطيط مرن واقعى جدا شامل لجميع الجوانب الاجتماعيه والماليه فى فتره زمنيه معينه سواء قصيره او طويله الاجل لنوع الهدف المخطط له 

هناك بعض الخصائص للتخطيط الفعال منها 
ان.يكون مرنا قابلا للتعديل حسب الظروف 
مبنيا على اسس وقواعد وادله 
متابعه عمليه التخطيط قبل كل خطوه ستنفذ 
الشموليه ليشمل كافه اجزاء العمل.
الوضوح الا يكون صعبا بحيث لا يفهمه منفذي العمل 
احيانا هناك انواع من التخطيط تحتاج للسريه 

من خصائص التخطيط الفعال

1. المرونة وتقبل الاستجابات لاي متغيرات
2. ان يكون واضحا وواقعيا وقابلا للتحقيق
3. ان يشمل الجوانب المالية والاجتماعية والانتاجية 
4. ان يغطي فترة زمنية محددة يعني لو كان التخطيط طويل الامد او قصير الامد يحدد المدة الزمنية ازا كانت اسبوعية او شهرية او سنوية او حتى مدى الحياة

التخطيط الجيّد والفعّال من شأنه أن يحقق العديد من المزايا والفوائد للمنظمات والتي من ضمنها:

• يساهم في حماية المنظمة من بعض الأخطاء التي قد تكلّفها أثماناً باهظة.
• يساهم في الحد من الوقوع في الأخطاء والانحرافات.
• يساهم في تقليل التكاليف التي قد تتكبّدها المنظمة.
• التخطيط هو المسار الأول في اتجاه تحقيق المطلوب والنجاحات.
• يرفع من مستوى الكفاءة والأداء عند الموظفين والعاملين في المنشأة. 

خصائص التخطيط الفعال هي :-

1. يعمل على تهديد الاهداف في العمل .
2. وضع الشروط التي تعمل على انجاح العمل .
3. ان يكون التخطيط مرن حسب ما يتطلبه العمل .
4. تحديد الخطة الزمنية لتقليل الجهد و الوقت .
5. يكون رقابة في العمل لانجاحه .
6. ان يعمل على دراسة ما يتطلبه العمل من احتياجات .
7. يقلل من مخاطر العمل .
8. رفع مستوى الاداء في العمل للعمل و العاملين .

التخطيط : وهو عبارة عن دراسة الحالة والامور ووضع الاحياجات والطريقة قبل التنفيذ وتصب اهميته في :
1. تحديد الخطة الزمنية
2. العمل على دراسة الحاجات
3. وضع خطط احتياطية في حال تعطل الخطة الاولى
4.قياس فعالية الخطة

هناك خصائص عديدة للتخطيط  وهي كالتالي:

• الاستمرارية:يجب أن يكون التخطيط غير متوقف أو متقطع
• الأولوية.
• الاختيار بين البدائل:يجب أن يكون هناك بدائل للاستخدام إذا حدث طارئ ما
• الشمول 
• المرونة:يجب أن تكون الخطة قابلة للتعديل والتغيير والإضافة.
• الوضوح والدقة :يجب أن تكون الخطة واضحة ودقيقة 
• الواقعية 
• التوقع

• قابليته للتحقيق 
• الأنية 
• الفورية لتحقيق الأهداف 
• النتائج الملموسة على أرض الواقع 
• إطار زمنى مُحدد لتحقيق النتائج المرجوة