ما هي أسباب فشل إدارة المشاريع في فلسطين؟

تعاني المشاريع في فلسطين من الكثير من الأزمات والمشاكل الإدارية والتي من أبرز اسبابها:

• وجود إدارة غير موجهة وليست قادرة على قيادة الشركة ولا تملك المؤهلات القيادية.
• قلة الكفاءات والخبرة في المناصب الإدارية التي تُدير كُبرى الشركات.
• الفساد الأخلاقي والإداري لدى العديد من الموظفين والذي يتبادلون الرشاوي.
• يعاني قطاع الشركات في فلسطين من وجود فئات تستحوذ على نسبة كبيرة من أقسام الشركة والتي تعود لجهات حزبية أو فصائلية وبالتالي تساهم الأخيرة في توظيف عناصر تكون حسب أهوائها دون النظر إلى العواقب الذي سيترتب على ذلك.

هناك اسباب متعدده والتى هيا سبب فشل اداره المشاريع فى فلسطين ويرجع ذلك الى الاسباب الاتيه :
اولا العامل الاهم والاساسي وهو العامل السياسي وهو وجود المحتل الي يعرقل سير العمليات البنائيه واقامه المشاريع على الاراضي الفلسطنيه وايضا وجود الكثير من المشاكل فى ادراه المشورعات مثل قل الخبره او الاشخاص الغير قادرين على القيام بالمهما الوظيفيه او المساعده او ابتكار الافكرا والمشاريع المهمه والحيويه للدوله الفلسطينيه

عزيزي السائل ان فشل ادارة المشاريع فى فلسطين تعود الى عوامل سياسية فى البداية، ويوجد ايضا بعض العوامل التى لها علاقه بالعاملين فى مجال دارة المشاريع منها الخبرة الموجودة غير كافية، وعدم وجود روؤية مستقبلي واستمرار المشروع، وعدم متابعه المشروع من الجهات الحكومية، وايضا يوجد قلة الالتزام فى الاعمال، والتمسك بالديكتاتورية فى التعامل مع الموظفين.