التخطيط هو عبارة عن مجموعة من الأسس المتبعة في تنفيذ أهداف المؤسسة وخططها على النحو المطلوب وهو أحد وظائف الإدارة بل وفي صدارتها.
التخطيط على المدى الطويل هو مجموعة من الاعتبارات التي يتم السيْر وفقها لتنظيم أعمال المؤسسة لفترات زمانية طويلة ومن شأنه أن يتم وضع خطة استراتيجية محكمة ودقيقة يتم السير عليها لسنوات طويلة ومن الصعب امكانية ايجاد بديل لها، مثل: قيام بعض المؤسسات والشركات يتطبيق نظام القسط الثابت في إهلاك أصولها وبالتالي من الصعب على المنشأة امكانية الانتقال إلى نوع آخر من الاهلاك في السنة القادمة.
غالباً ما يستهدف التخطيط طويل المدى خطة المنشأة على المستوى الاستراتيجي ويكون متعلقاً بقرارات مصيرية.
التخطيط طويل المدى هو التخطيط الذي يمتد لفتره واسعه من الزمن من فتره تمتد من 5 الى 10 سنوات ..يستخدم هذا النوع من التخطيط غالبا في كافه الموؤسسات والشركات لكن في الاغلب يستخدم في الشركات الكبيره والعملاقه التي تحتاج لتخطيط ضخم يمتد لوقت طويل وهذا التخطيط ياتي بعد كل خطوه عمل تم تنفيذها ليتم التخطيط للخطوه المقبله..ومن فوائده المساهمه في انجاز المهام بوقت قليل وجهد قليل وبصوره دقيقه ..احيانا يفيد في اعطاء تغذيه راجعه طوال فترات العمل ..الاطلاع على كل مستجدات العمل ..تحديد الاحتياجات والموارد المطلوبه
التخطيط هو عمليه اعداد كل ماهو لازم وضرورى لانجاح المشروع من افكار وابحاث وابداعات وتمويل ودراسه لكل ما هو مفيد لاعداد الخطه للحصول على افضل ناتج للمشروع والتخطيط ينقسم لوعين النوع الاول تخطيط قصير المدى وهو تخطيط فى زمن اقل من السنه وهناك التخطيط طويل المدى الذي تقوم فيه المؤسسه او الشركه باعداد الخطه والافكار والابحاث والتمويل والدراسات على مدار زمنى طويل من 5 سنوات الى اكثر وتكون للمشاريع الكبري فى الدوله