ما أهمية تحقيق مفهوم الرقابة على العمل ؟

يمكن الإشارة إلى أهمية الرقابة على العمل من خلال مجموعة النقاط التالية: 
*يمكن القول بكون الرقابة ترتبط بشكل كبير وموثوق مع الوظائف الموجودة بالعملية الإدارية ، حيث أنَّها تؤثر وتتأثر بها ويمكن إرجاع السبب في ذلك إلى التفاعل المُشترك بينها، من أجل تحقيق أهداف المنشأه الموضوعة. 
*يمكن الإشارة إلى كون الرقابة هي النتيجة النهائية للمهام والعديد من الوزائف التي تختص بالمُنشأة، حيث أنَّه يتم إستخدامها من أجل قياس الكفاءة من الخُطط التي يتم تطبيقها بالإضافة إلى طُرق تنفيذها. 
*الرقابة على الأعمال تعد بكونها من الوسائل المُناسبة من أجل تعزيز التأقلم والتجاوب من العديد من المُتغيرات البيئية.

الرقابة الفعّالة على المشروع تساهم في تحقيق التالي:

• من خلال وجود نظام رقابي فعال يتم الربط بين الخطط والبرامج وتحديد الأساليب اللازمة لتنفيذها.
• التأكد من إنجاز الأعمال بأفضل الأشكال والنماذج والطرق كما أنه يمنح نتائج دقيقة وسليمة في ظروف ممكنة.
• تحديد أسباب الانحرافات ونقاط الضعف والقيام بعمليات التوجيه لتلاشيها لاحقاً وعدم الوقوع بها.
• تعتبر الرقابة ضرورية لعملية اتخاذ القرارات من خلال عمليات وطرق التغذية الراجعة ودراسة نتائج الأعمال السابقة وإعطاء بيانات ومعلومات دقيقة.

هاك اهميه كبيره للرقابه على العمل واذا ما كانت موجود هفلها تبعات ونتائج منها ما يلى :
اولا الحصول على النتائج المرغوبه والتى هيا هدف المؤسسه من البدايه 
ثانيا محاسبه المقصرين ومجازاتهم ومكافاه المتميزين وتحفيز المجتهدين 
ثالثا التعامل مع المشاكل او الاحداث الطائه او الغير متوقعه بسرعه وبرد فعل في الوقت المناسب يحد من الخطر ويقضي على المشكله 
رابعا الدقه فى العمل لوجود نظام رقابى يمنع الاخطاء ويحاسب المقصر 

واحدة من أبرز الصفات الضرورية في المدير قدرته على اكتساب احترام فريقه. هذا يسمح له بالرقابة والسيطرة عن طريق توجيه تصرفات موظفين الشركة نحو الهدف. نستطيع وصف الرقابة بأنها أداة تساعد في معرفة متى وكيف ينحرف الأداء الفعلي عن اهداف ومعايير الشركة، ونستطيع أيضاً من خلالها معرفة سبب الانحرافات لاتخاذ إجراءات تصحيحية مناسبة. كما تساعد الرقابة في صياغة الخطط المستقبلية بناءً على المشكلات التي تم تحديدها. 

وبالتالي يمكن تلخيص اهداف الرقابة:
1- تحقيق الأهداف التنظيمية. تقوم الرقابة على كشف الضوء على الانحرافات ،وبالتالي يمكن القيام بالإجراء التصحيحي المناسب لها. وهذا بدوره يساعد في توجيه الأهداف التنظيمية.
2- الحكم على دقة المعايير. يتيح نظام جيد للرقابة التحقق مما إذا كانت المعايير دقيقة وموضوعية.
3- الاستفادة الفعالة من الموارد.
4- تحسين حافز الموظف. الرقابة تضمن أن كل موظف يعرف جيدًا ما يتوقعه وما هي معايير الأداء التي سيتم تقييمها عليها.
5- ضمان النظام والانضباط. تساعد الرقابة على تقليل السلوك غير الصحيح والملائم من جانب الموظفين.
6- تسهيل التنسيق في العمل. بوجود الرقابة كل قسم وموظف محكوم بمجموعة من المعايير والأهداف المحددة مسبقًا؛ مما يسهل التنسيق في العمل.