كيف تصبح مدير ناجح؟

لكى أصبح مديرٱ ناجحٱ يجب على أن أتبع تعليمات وأساسيات لازمة لكونى أستحق هذا اللقب والتى منها 
-أستمع لموظفينى جيدٱ وأعطى لهم القدر الكافى من الإبداع مما لايخل بقواعد وساسيات الشركة
- أتبع سياسة البحث عن الحلول أولا وتجنب التحدث فى المشكلات السابقة وتدريب موظفينى على البحث عن الحلول وتجنب التفكير داخل نطاق المشكلة
-الإجتماع بشكل دورى مع الموظفين ومحاولة كسر الجليد بينى وبينهم (وهو أسلوب متبع فى الشركات العالمية عن طريق إعطاء الفرصة لبعضنا البعض بالتحدث فى كافة نطاقات العمل لنعرف وجهات نظرنا المختلفة ونزيل حاجز الخوف والقلق من أحد الموظفين داخل هذه الاجتماعات لإعطاؤه قدر كافى من التعبير وتعزيز ثقته بنفسه 
-أقوم بتوزيع المهام بعدل وتساو بين الجميع 
-إعطاء كل ذى حق حقه 
-إحترام الموظفين والتعاون معهم على أداء مهامهم الوظيفية والتوجيه والتدريب دوما

كيف تصبح مدير ناجح ؟
لكي تكون مدير ناجح يجب عليك التركيز والإهتمام ببعض الأمور وأهمها:-

• الإدارة: ف الإدارة الجيدة هي أساس النجاح.
• إختيار أفضل الموظفين في بداية العمل.
• التركيز عاى التحفيز فهو الذي يساعد الموظفين على العمل بإخلاص.
• زرع الأفكار عند الموظفين أنهم فريق واحد.
• حسن قيادة العمل والموظفين.
• التركيز على التواصل بين الموظفين.
• تطبيق إدارة الأموال والوقت.
• تطوير المدير لذاته وتخلصه من نقاط ضعفه.

إن مهنة الإدارة تحتاج إلى وجود مدير قادر على تنفيذ كافة النشاطات والوظائف الخاصة بها
ولكي تصبح مدير ناجح يجب التحلي ببعض الامور وتنفيذها :
-اختيار أفضل الأفراد للقيام بالاعمال .
-الاهتمام في التحفيز : فالتحفيز يساعد عي خلق قوة ابداعية من الافراد في تنفيذ الاعمال في افضل صورة وفي اسرع وقت 
-بناء الفريق : بناء فريق يعتمد علي روح العمل الجماعي في تنفيذ الاوامر
-تطبيق مفهوم القيادة وليس الإدارة
-تعزيز التواصل بين جميع الافراد بما يعزز من انتماء كل فرد الي ادارته 
-تطبيق أفضل إدارة للوقت
-تطوير الذات

عليك فهم الأهداف التي تسعى المؤسسة لتحقيقها على المدى البعيد والمدى القريب
الاهتمام بالمرؤسين والتواصل المستمر معهم لفهم ومعرفة طموحاتهم ومشاكلهم
يجب أن تحترم سابقيك من المديرين
يجب أن تتطور من نفسك باستمرار خاصة في مهارتي الكتابة والتحدث
يجب أن تكون مستمعا جيدا لتكون متحدثا بارعا

لكي اصبح مدير ناجح يجب ان اكون شخص متعلم مثقف قادر على عمل منشاة استطيع ادارتها 
فيجب ان اكون مخطط جيد واداري واعي لجميع اعمال السوق ان التريث في اختيار الموظفين والسكرتاريا فيجب ان يكون جميع المظفين حاصلين على درجات عالية وشهادات جامعية

بالتواضع وسماع رأي العمال ومشاركتهم في العمل 

بالاقتراب من الموظفين والعمال لديك وتحفزهم لا تكون متكبر ولا تحسسهم انك احسن منهم