كيف أتعامل مع المنافسين في مجال ريادة الأعمال؟

اليوم وفي مجال بيئة الأعمال ظهر مفهوم (الكارتل) والذي ينص على اتحاد عدد من المنافسين فيما بينهم لتنظيم عملية التنافس في السوق والسيطرة على أكبر قدر فيه مع احتفاظ كل شريحة وكل شركة بشخصيتها القانونية والاقتصادية وقد ساهم ذلك في احتكار السوق من قبل الأطراف المنافسة، والمغزى من الطرح السابق أنه لو أمكن تشكيل تحالف بينك وبين الأطراف المنافسة الأُخرى للسيطرة على السوق سيكون أمراً مُحبَّذا كونه يحدُّ من إمكانية حدوث الخسائر على الأقل.
وإنَّ اتباع سياسة تكسير العظام بين المنافسين ومنع كل طرف من امكانية السيطرة وامتلاك السوق وتحقيق النجاح سيؤدي ذلك إلى الإرهاق بين المنافسين خصوصاً لو كان السوق يتسم بالركود وتردي الظروف الاقتصادية، فمن خلال سياسة التعايش مع المنافسين في الوقت الذي لا تمتلك فيه حالياً القدرة ولا الإمكانيات للسيطرة على السوق سيكون ذلك مناسباً للشركة حالياً وعلى المستوى البعيد أيضاً.