كيف أجعل فريق العمل يلتزم بإنجاز المهام في الموعد المحدد؟

التحفيز وجعل الموظف يحب الشغل
انا اعمل في شركة فاين (مجموعة نقل) في بداية العام كان وضع الشركة في تدهور فقام صاحب الشركة بوضع مدير تنفيذي جديد من امريكا وكان هاذا المدير عنده رؤية للمستقبل فقام بوصع حافز في اول ثلاث اشهر بوضع حافز مادي بقيمة ٢٠٠ دولار وقام باجتماع ووضع حافز ١٥٠٠ دولار في نهاية العام اذا قامت الشركة باحراز الهدف الموضوع وايضاً قام بوضع حافز لاي شخص يقوم باقتراح يخفض من التكاليف ويقوم بوضع فكرة توفير الذي اقصده انه عندما قام برؤية الوضع الاقتصادي في الاردن عرف انه لا يوجد حافز للعامل اكثر من النقود ارجو ان تكون وصلت فكرتي

خلق المنافسة بينهم مثلا وضع نجم اسبوعي وله مقدار من المال بما حققه بالاسبوع وهكذا 

عمل جوائز او تحفيزهم وتشجيعهم على العمل وتذكيرهم دائما ب نتيجة التي سوف يحصلون عليها عند الانتهاء في الوقت المطلوب 

المتابعة مع الفريق و تحديد اجتماعات بشكل اسبوعي و تقديم ما تم انجازه ؛ يجب على الموظف ان يستشعر بأهمية الموضوع و متابعة المدير المباشر ، وتقديم الإرشادات من خلال هذه الاجتماعات بل و جعل هذه المهام مساهمة  في تقيم آداء الموظف 

التحفيز والتوضيح للعاملين عن مدى اهميتهم 

ان احدد لهم حوافز عاليه تحفزهم عل انجاز العمل

زود الراتب😂